A un âge où d’autres sont soit encore sur les bancs de la Fac, soit découvrent une carrière professionnelle par le bas de l’échelle, Anne-Sophie et Brian Chemin sont tout simplement directeurs d’un supermarché. Un challenge autant professionnel que personnel pour ce couple et jeunes parents.
Parmi les plus jeunes dirigeants de France
Ils n’ont pas cherché bien longtemps pour installer leur bureau. L’espace de direction était suffisamment grand pour qu’ils y posent leurs cartons, à deux. Enfin, plutôt à trois puisque la petite Cassiopée fait aussi partie de l’aventure et son lit pliant a lui aussi trouvé sa place.
Ce couple de jeunes parents, c’est Anne-Sophie et Brian Chemin, âgés respectivement de 25 et 26 ans. Depuis juillet dernier ils sont à la tête de l’enseigne Super U d’Alençon. Autant dire un sacré challenge, « nous sommes les plus jeunes dans le groupe Système U » s’amusent-ils, très certainement parmi les plus jeunes dirigeants de supermarchés en France du reste.
Grande distribution : une école dédiée
Anne-Sophie et Brian se sont rencontrés sur les bancs de l’ECAL, l’école supérieure de la distribution, faisant partie du groupe ESC et unique en son genre, à Rouen.
Cette école nous permet de nous imprégner de toutes les différentes cultures de la grande distribution, des différentes philosophies des groupes, elle offre un tronc commun généraliste » relèvent-ils.
Bac en poche, Anne-Sophie est partie direct à l’ECAL tandis que Brian a opté pour sa part pour un DUT gestion des entreprises suivi d’une licence en management spécialisée grande distribution à l’IUT de Nantes (MEUGD) avant de rejoindre l’école rouennaise.
Conseils pour les décisions stratégiques
Tous deux se sont alors imprégnés d’univers différents de la grande distribution, une expérience enrichissante. Mais pour Anne-Sophie, la culture est restée toutefois totalement « U », sa famille étant déjà dans le système. « J’ai eu des formations managériales puis en monitorat ce qui permet de se rendre compte de tout ce dont on peut bénéficier comme outils ».
Pour les décisions stratégiques, ils bénéficient des conseils familiaux.
Tous deux ont bien conscience qu’être à la tête d’une telle surface à 25 ans est un gros challenge et un cas d’école :
Nous restons dans la procédure exceptionnelle, tout se fait en intensif, mais il n’y en a pas moins un protocole interne à respecter. Le groupe c’est 650 associés, 800 magasins ».
Vis-à-vis de l’équipe, ils voient leur jeunesse comme une force. Et puis, tous deux ont toujours été managers dans leur vie professionnelle, ils ont tâté du terrain. Le fait d’être un couple de surcroît apporte sa touche d’originalité. « C’était aussi un apprentissage de travailler ensemble, nous nous sommes séparés les tâches. »
Quant au magasin, ils ont déjà plein d’idées, à commencer par la réintégration de la partie textile qui revient dans les rayons. A terme ils entendent développer la location des véhicules certes mais aussi de matériel pour les événementiels et conforter le soutien aux associations.