L’office de tourisme du Pays d’Alençon ne sera plus géré par une association au 1er janvier 2016. Il deviendra un office de tourisme communautaire, constitué sous la forme d’un Epic – Établissement public à caractère industriel et commercial (lire OH du 2 décembre).
Vendredi 4 décembre, le comité de direction de la nouvelle structure s’est réuni pour la première fois.
Pierre Bouton succède à Anne Forest
Composé de 22 membres (13 élus, deux personnalités qualifiées, un collège socioprofessionnel – professions ou associations intéressées au tourisme sur le territoire) et complété par un comité d’experts (chambres consulaires, Parc naturel régional Normandie Maine, comité régional du tourisme, comité départemental du tourisme et offices de tourisme partenaires), le comité de direction a élu, à l’unanimité, Emmanuel Darcissac ( vice-président de la CUA en charge du tourisme) président. Dominique Artois (adjoint à la culture à la Ville d’Alençon) a été élu premier vice-président. Et Michel Mercier (vice-président de la CUA en charge de la signalétique touristique) deuxième vice-président.
L’organe délibérant de l’Epic a également désigné le nouveau directeur de la structure : Pierre Bouton, 26 ans, succédera à Anne Forest (démissionnaire) le 4 janvier. Originaire de Cherbourg, le jeune homme a été retenu parmi une cinquantaine de candidats. Il a forgé son expérience à l’étranger : en 2013, il a exercé au sein de la chambre de commerce franco-américaine, à Miami. Il a également travaillé pour l’organisation du marathon de New-York.
Alençon, il connaît déjà : « Mon amie habite ici », confie celui qui avait envie d’exercer au sein d’un office communautaire. Son projet ? « Porter une stratégie ambitieuse pour le tourisme ». Pierre Bouton a signé un CDD de trois ans renouvelable.
Budget de transition
Le comité de direction a également défini les premières orientations budgétaires (le budget 2016 – 325 000 € à 350 000 €, dont 200 000 € de subvention versés par la Ville d’Alençon – sera voté le 18 décembre).
Elles s’appuient sur le diagnostic touristique réalisé par le cabinet Protourisme. Un diagnostic qui démontre que la destination « Alençon » n’est pas assez identifiée, malgré un potentiel naturel, historique, religieux et architectural « remarquable ».
La stratégie de l’Epic va se décliner en « fiches action » pour les quatre ans à venir. Un travail sur la signalétique, la communication, l’image, la mise en valeur du territoire va être entamé.